Секта успеха: Как «Бизнес-молодость» зарабатывает миллионы долларов на эмоциях. Петр Осипов – Бизнес Молодость – биография Павел осипов бизнес молодость

Человечество сегодня имеет бесценную возможность избавиться от давно потерявших своё влияние стереотипов. Отказаться от убыточного образа мышления. От массового негативизма. А это - возможность идти в ногу со временем и не забывать, что уже 2015 год подходит к концу.

Как звучит теория сегодняшнего успеха?

Чтобы преуспевать сегодня, человек должен уметь осознанно размышлять и принимать полную ответственность за все свои решения. Подобное качество не присуще большинству людей, и то, чему учит нас история, говорит, что воспитывалось оно у самых достойных мужей.

Очевидно одно: обладание всеми описанных выше интеллектуальными качествами даёт неоспоримое преимущество над большинством. Если ты образован и имеешь опыт, твое мнение значит немного больше. Трудно не согласиться с тем, что успех можно определить, как результат использования подобных преимуществ.

Учитесь - и будет вам благо! Вывод именно таков: успешные люди — это своего рода каста успевающих все и сразу. Некий стиль жизни, при котором развитие является основным критерием.

Нам приходится быть гениями

Умение рассуждать прежде, чем действовать, разбираться в происходящем, извлекая пользу и обступая расставленные по всюду грабли, особенно ценилось в обществе на протяжении известной нам истории человечества. Обладающий такими умениями всегда быстро продвигается по карьерной лестнице, нередко отличается притягательной, либо совершенно наоборот, негативной харизмой.

Упомянутые качества личности порой вдохновляют многих, и подавляющее их большинство - молодёжь. Сегодня немало людей решаются взять контроль над своей жизнью в собственные руки. Но так ли просто следовать своим убеждениям, когда вокруг столько соблазнов? Возможно, это и есть тот самый ключ к успеху?

Образ успешного человека имеет перечень отличий от большинства

Способность удерживать в своей жизни ценные для личного роста приоритеты - отличительная черта целеустремлённых людей. Да, такой стиль жизни вызывает внимание общества. Безусловно. Но не потому ли, что все испытывают крайнюю необходимость иметь наставника?

Это может провялятся совершенно разными способами. Когда у одного проявляется агресивная критика, другие с здравым интересом решают обучатся всему новому.

Очевидно одно: современный мир "заточен" под успешных образованных людей.

Упомянул в своём блоге ЖЖ привлёкший внимание молодой бизнесмен, о котором и пойдёт дальше речь - Петр Осипов. Интересный факт: он предложил поделить всех людей на две категории. Люди из первой относятся к тем, кто катит современный мир, а ко второй относятся те, кто просто не успевает и катится под чужой ритм.

Петр Осипов: биография

Вопреки всем ожиданиям, он не уроженец столицы. Чебоксары - город, где родился Пётр Осипов. Дата рождения - 16 декабря 1987 г. Часто в своих рассказах молодой бизнесмен упоминает, что в школьном возрасте не стыдился подрабатывать дворником. Также вместе с остальными ребятами сдавал стеклотару в приёмный пункт. Ничего, приходилось работать, говорит Петр Осипов. Биография обычного парня.

Сегодня он владеет компанией с ежемесячным оборотом в несколько миллионов долларов. Его проект, "Бизнес-Молодость", сосредоточил на себе внимание самой широкой целевой аудитории. Многие задаются вопросом, стоит ли доверять опыту молодого парня, другие наоборот, с энтузиазмом принимают его новаторские идеи.

Петр Осипов считает, что российский рынок в этот момент просто переполнен возможностями для открытия собственного бизнеса. Так же считает и каждый сотрудник его предприятия. "Я злюсь на моих людей за то, что они - не я" - прозвучал ответ Петра на вопрос о мотивации своих сотрудников. Пётр убеждён, что свою работу нужно любить и уходить в неё с головой. Только так можно следовать по пути успеха и преуспевать в современном мире.

Пётр не стесняется оглашать все свои цели во всеуслышание. Например, в одном из московских кафе, в компании своих друзей он делает письменное заявление, что за предстоящие три месяца он должен заработать 15 000 000 рублей.

Такие заявления для Петра не редкость. Подтверждением слов может быть видео, выгруженное на YouTube, или его ежедневные очерки в блоге. По истечении срока Пётр предоставляет отчёт о проделанной работе и достигнутых результатах. Возникает вопрос: что наделяет смельчака такой уверенностью?

Природа такова, что женщины…

Да, природа действительно такова, что женщины могут мотивировать мужчин к покорению любых вершин. Более того, это их природное право. Конечно, некоторые этого просто не способны понять. Ну а Пётр Осипов, очевидно, не только это понимает, но и сумел подчинить своей цели женскую любовь.

Известно немало фактов из истории о том, как женщины служили музой вдохновения для творческих людей и таких завоевателей, как Наполеон.

К женщинам относится также амбициозно Пётр Осипов. Жена не едко получает от него дорогие подарки. Одной из поставленных перед собою целей в прошлом было обещание, что девушка Петра Осипова получит в подарок Range Rover последней модификации.

Петр вспоминает слова своей возлюбленной на одном из торжеств. Раньше, говорила девушка, мы много мечтали вместе с Петей о многом, это было нашим любимым занятием, а теперь эти мечты начинают сбываться.

Дорогие подарки, как автомобили и дом для родителей, Пётр рассматривает как цели, в достижение которых свято верит. Если обойтись без веры в своё дело нельзя никак, значит масштабы проекта "Бизнес-Молодость" должны быть инновационными.

Формула открытий: веру умножить на энергию

Все великие дела доводились до конца иногда благодаря одной только вере в успех. Это так, как если бы иного варианта попросту не существовало.

Пётр часто упоминает о том, что очень важно вырабатывать культуру сна, заниматься спортом и использовать в пищу только здоровые продукты. Забота о своем теле не должна отодвигаться на задний план.

Прошёл тот период, когда он был недоволен жизнью. Молодому человеку не приносило удовльствия то, чем он занимается. И тогда он просто пересмотрел взгляды на личную жизнь.

Рождение бренда происходит постепенно

Развитие компании "Бизнес-Молодость" можно назвать стремительным, если сравнивать с простецким бизнесом, ничем не отличающимся от большинства. Возможно, будет правильнее обратить внимание на примеры крупных компаний мирового масштаба как Apple, Google и Microsoft.

Эти крупные компании сейчас считаются одними из самых дорогих в мире, и их продукция находится практически в каждом доме. С момента появления каждой компании такого масштаба обыватели меняли представление об окружающем мире раз и навсегда.

Сейчас уже трудно представить свою жизнь без привычной и доступной нам современной техники в быту, удобных мобильных смартфонов, компьютеров.

Когда объединяются люди с общими интересами, у них всё получится

Похожим было и начало проекта "Бизнес-Молодость". Два молодых парня, Пётр Осипов и неслучайно встретили друг друга в Москве. Оба чувствовали себя белыми воронами в типичном окружении. Пётр жаждал взаимодействовать с умными и целеустремлёнными людьми.

"Я устал от того, что все то и дело говорят: у тебя не получится, это не работает, многие называли меня странным", - говорит Пётр Осипов. БМ раскрыл его потенциал.

Вместе с Михаилом Дашкиевым ребята поставили общую цель и наперекор общественному мнению начали зарабатывать большие деньги законными способами.

Всё как у всех, или так, как хочу я?

Население страны можно описывать статистикой или поговорками. Можно анекдотами. Но невозможно оспорить тот факт, что значительная его часть устала от стандартного государственного сценария. Учись на специальность, бери ипотеку в банке или откажись, но это единственный шанс для тебя что-то купить в этой жизни.

В итоге рождается гражданин, испытывающий все то же самое недовольство по поводу роста цен и нехватки денег. Как правило, такие люди занимают пассивно-агрессивную позицию ворчунов.

С другой стороны, наше воспитано в информационный век. У них совсем другие ценности и приоритеты. Сейчас каждый может позволить себе ежедневное развитие с помощью сети Интернет. Здесь Петр Осипов и увидел свой шанс.

Почему идея БМ работает и приносит доход?

Пётр не просто понял, как зарабатывать деньги незнакомым для окружающих способом, но и создал целую компанию "Бизнес-Молодость", помогающую желающим освоить столь полезный навык.

И действительно, "Бизнес-Молодость" продвигает свои услуги уже около четырёх лет. Люди учатся с жгучей силой в глазах, говорит Пётр Осипов. Отзывы только положительные, статистика поражающая.

Говорят, на этих занятиях занимаются делом, а не играют с теорией…

Может что-то не так с системой образования?

Обучение в университете стоит, увы, недешёво, к тому же очень сложно получить высокую оценку, надеясь только на собственные силы. С таким отношением молодёжь начинает свой путь обучения в государственных учреждениях.

Манера преподавания тоже не всегда способна удовлетворить интерес студентов. Далеко не каждый преподаватель заботится о том, чтобы подопечные правильно усваивали материал.

Стало абстрактным понятием на сегодняшний день. На деле молодёжь за всё должна платить, а это ведь народ, который считается ещё необразованным и неспособным самостоятельно себя обеспечить. Может, спрос не должен быть таким?

Развитие образовательной системы в Америке уже пришло к тому, что кредитный долг государству за обучение превысил триллион долларов. Студенты унаследуют эти долги от родителей даже после их смерти. Долги таких масштабов невозможно выплатить, и такого не должно быть.

В описании последних фактов определённо присутствует апокалиптическая нотка. Но если держать хвост пистолетом, и так, чтоб по венам бегал ток, то за всеми этими омрачающими событиями просматриваются проблески новой надежды.

Это новое понятие об образовании

За последние пару десятков лет мир основательно изменился. Все масштабные события трансформируют общественные взгляды. Все привычное и понятное уходит в небытие или на ретро-распродажу, а новое может быть не только интересным, но и до жути пугающим. Для большинства плохим.

Хорошим примером восприятия новаторства может послужить известный случай.

В 60-х годах прошлого века экспедиция геологов нашла в тайге семью людей, проживших отшельниками более чем полвека. Это была семья Лыковых. За все годы жизни в глухомани Лыковы ни разу не встречали других людей.

Когда геологи сообщили им о том, что человек был на Луне, они не верили этому. Когда им впервые показали телевизор, Агафья Лыкова сказала: "Нам не можно, греховное это дело". Но, как утверждают геологи, не смотреть чудо-телевизор они уже не могли.

С каждым днём люди повышают уровень интеллекта и, как видится, из несправедливой ситуации нашли выход самостоятельно. Благодаря таким проектам как "Бизнес-Молодость" все желающие могут получит образование. При этом они не просто открывают свой бизнес, а учатся извлекать пользу и деньги из всего окружающего.

В адрес новаторских идей всегда поступает много критики. Для новооткрывателей критика не служит препятствием, а лишь закаляет характер. Проект "Бизнес-Молодость" стал для шансом для многих. Безусловно, работать с людьми, которые всегда тебя поддержат и помогут идти вперёд, легко и перспективно.

Как считает Петр Осипов, "Бизнес-Молодость" способна дать толчок в началу больших изменений для всего народа России. Все, кто имеет желание, могут заниматься любимым делом. Это самое прекрасное, что может получит человек. Чувство свободы, которое возникает в результате, и будет помогать вам идти вперёд.

Советы для девушек, желающих покорить сердце Петра Осипова.

1) Сопротивляйтесь, до конца, пока не видите, что он уже и не хочет за вас бороться, так как руки стерты в мозоли (особенно правая) и подошвы на ботинках не осталось.

2) Пока Вы сопротивляетесь, нет-нет, да одаривайте лучиком надежды.
Улыбнитесь ласково, обнимите по-дружески)

3) Никогда не давайте ему даже мысли допустить, что Вы будете с ним несмотря ни на что. Наоборот, самая важная мысль, которая должна быть Вами озвучена- «о господи, я сама не понимаю, почему я до сих пор с тобой, но думаю, что это максимум до вторника, хотя вряд ли»

4) Если Петр пытается проводить с Вами все свободное время- сопротивляйтесь этому. Приготовьтесь, будет сложно. Сопротивляться Пете также легко, как сопротивляться урагану Катрин (или как там назвали тот ураган). Но поддаваться- плохая идея. Поддаваться Пете рекомендовано в пропорции 30 процентов из ста. Если Вам удалось- пожму Вашу мужественную руку.

5) Петр любит глазами. Если Петя не в настроении, или даже суров и грозен- самое лучшее молча одеть наряд школьницы и потупить глаза.

6) Если Петя наезжает на вас, посмотрите на часы и засеките минут 15. Ровно столько времени обычно он злится, затем замолкает. Не воспримите его молчание, как добрый знак. Спрячьтесь минут на 5, потом выходите, и засеките еще 7-9 минут. После это спокойным и тихим голосом, с как можно более нежными интонациями, сообщите ему, где он не прав.

7) Петр- как и все мужчины- ребенок. Постарайтесь все события оформлять в форму игры, особенно такие скучные, как походы к родственникам или в магазин. Игра в магазине может называться так «Мы сдуру поспорили ничего жирного не есть месяц, как нам теперь раздобыть нежирной вкусняшки». Еще более эффективной будет игра- мы вышли в магазин и на нас одето только пальто и чулки, а пуговицы почти отвалились.

8) Если Вам хочется сказать Петеньке комплимент- какой он талантливый, какой он умный, какой он красивый и как прекрасно танцует- закройте рот и молчите. Да, ему будет приятно, но тут же в голове образуется осадочек- хммм, похоже, эта самка человека уже мною покорена, где же, где же новые вершины. Так что, всю нежность и любовь прячем как можно глубже, на поверхности же рушим самооценку, ибо, это то, чего он хочет.

9) Не будьте милой с окружающими людьми. Усов Петя не любит, но наличие яиц обязательно для него независимо от пола. Не бойтесь быть решительной, резкой, своенравной. Вспоминаем цитату, про то, что строптивых женщин терпеть легче, и их не бросают- или что-то там в этом роде.

10) Последнее условие- чтобы заинтересовать Петю- самое простое.
Вам надо быть- красивой, умной, с чувством юмора, обладать вкусом в одежде, музыке, литературе, кино, уметь красиво формулировать мыли и тонко чувствовать смысл между строк, быть страстной и нежной, любящей и ненавидящей, но самое главное- никогда не быть скучной.

Это сложный путь, на котором я желаю Вам удачи,
С искренними пожеланиями успехов и огромной любовью,
Елена Федорова .

«Это лучшее, что было в моей жизни», «Обманщики, новые остапы бендеры» - такие отзывы можно встретить в интернете о курсах и тренингах компании «Бизнес-молодость». Компания обещает превратить слушателей в миллионеров и говорит, что это удалось уже сотням человек. The Village разобрался в феномене «Бизнес-молодости».

Михаил Дашкиев и Петр Осипов

«Загробная жизнь равняется утробной жизни в квадрате плюс один», - доказывает существование жизни после смерти Пётр Осипов. Это двухдневный тренинг по постановке целей, в зале около пятисот человек. Рядом на сцене, в мягком кресле, закинув ногу на колено, сидит Михаил Дашкиев, второй основатель «Бизнес-молодости». Их лица крупным планом выводятся на экраны по бокам сцены.

Они смотрят прямо в глаза и говорят о чудесах, которые творит вера в себя. Оба вспоминают массу историй, как выпускники «Бизнес-молодости» купили десяток квартир в центре Москвы или дюжину BMW - только потому, что расширили картину мира и научились мечтать по-крупному.

«О чём ты мечтаешь?» - спрашивает Осипов девочку из зала. Та робко признаётся, что хочет завести лошадь. «Что за ерунда?! Мечтай о собственном ранчо!» - рекомендует Осипов, излучая оптимизм и уверенность человека, познавшего все основы жизни и достигшего нирваны. На экране появляется список его жизненных достижений, среди них, к примеру, Maserati, Ferrari и 100 миллионов рублей.

Осипову - 26 лет, Дашкиеву - 27. Они уже привыкли к амплуа молодых финансовых гениев, об истории успеха которых взахлёб пишут журналисты. По данным самой компании, у «Бизнес-молодости» 147 тысяч слушателей, а прошлогодний оборот составил миллиард рублей. Компания работает в 209 городах - и в каждом удалённо или лично Дашкиев и Осипов учат вести бизнес и верить в себя.

Сила маркетинга

Билет на тренинг стоил 5 тысяч рублей, и это одно из самых дешёвых мероприятий компании. Позже, во время интервью, Пётр Осипов прямо признаётся мне, что на этот тренинг я ходила зря - «он не отражает сути «Бизнес-молодости». Но пока он на сцене, на его лице ни тени сомнений: он сделает счастливыми и успешными всех пришедших. Вскоре Дашкиев уходит на другой тренинг - их время слишком дорого, чтобы тратить его на совместные мероприятия. Пётр Осипов то пересказывает упрощённый вариант фрактальной теории, то вспоминает о религиозных нравах народов мира, то говорит о биографии Стива Джобса. Он просит расписать по десять целей на каждое десятилетие жизни, причём нужно определить дату собственной смерти. Пётр Осипов считает, что у нас всё получится.

Пётр Осипов любит всех, кроме, пожалуй, Жана-Поля Сартра. «Есть такой писатель - Сартр, - сообщает он аудитории. - Он писал, что человек - это пылинка. Ненавижу его. Представляете, две книги человек написал - „Стена“ и „Тошнота“. Он, когда умирал, извинился за всё, что написал». После слова «тошнота» зал хохочет. В «Бизнес-молодости» нет места пессимизму или тонким душевным переживаниям. Здесь используют силу убеждений и оглушительного материализма.

После слова «тошнота» зал хохочет. В «Бизнес-молодости» нет места пессимизму или тонким душевным переживаниям

Примерно половина пришедших (судя по поднятым рукам) - уже не на первом мероприятии «Бизнес-молодости». Высокая конверсия слушателей - конёк компании. Попав на один тренинг, будет сложно отвертеться от второго. После заполнения анкеты с указанием телефона и почты вам будут неоднократно звонить и писать. «Да, я помню, мы договаривались созвониться только через два месяца. Но я решил, что вам важно будет напомнить, что цены на наши тренинги растут и если вы не оплатите сейчас, то такой выгодной цены уже не будет», - сообщают мне по телефону через неделю после того, как я попросила не звонить в ближайшие месяцы.

Пётр Осипов продаёт прямо со сцены. Он постоянно упоминает о коучинге и «Игре» - двух других курсах компании: «Пока у вас было полчаса на обсуждение целей, я написал пост о своих впечатлениях от сегодняшнего мероприятия, о том, что меня сегодня здесь приятно удивило. Участники „Игры“ смогут прочитать пост сегодня вечером».

«Остап Бендер отдыхает»

В перерыве все идут в ближайшее кафе. За мой столик усаживается Александра. Ей 26, и она маркетолог. Она заказывает роллы «Калифорния» и, пока их готовят, увлечённо рассказывает про жизнь. Её хобби - доски, она катается на вейке, сёрфе и сноуборде. Каждый отпуск для неё долгожданный глоток свободы.

«Я была на бесплатном мероприятии «Бизнес-молодости», и мне понравилось, как рассказывает Пётр: всё логично и понятно. Он рассказывал про алгоритм поиска ниши. Всё просто, стоит только не лениться и делать. И теперь я решилась на платный интенсив, - рассказывает Александра. - Мне сначала казалось, что много воды, а теперь я понимаю, что без неё не сложилась бы общая картина. Очень много внимания уделяется развитию мужского и женского начала в людях, постановке моральных целей. Бизнес я открывать не собираюсь, пришла для саморазвития».

Александра говорит, что её парень, занимающийся производством лонгбордов, отговаривал от участия в «Бизнес-молодости» - мол, тренинги похожи на секты. Но она не послушалась: «У меня нет таких предубеждений. Одна моя знакомая - обычная девушка, но с помощью тренингов по развитию женственности она стала магнитом для мужчин. Стала обворожительной, женственной, таинственной - настоящая леди. Скоро у неё свадьба с успешным молодым человеком, на четыре года младше её».

Через месяц после тренинга Александра всё-таки начала собственное дело - шьёт пончо для сёрфинга . Пока дохода недостаточно, чтобы бросить работу, да и бизнес сезонный, но она надеется придумать себе дело на зиму. «Я неожиданно занялась шитьём и уже представляю, как развить это и получать нормальные деньги. И всё, как Осипов советует, в фоновом режиме. Меня не напрягает». Как только доход позволит, Александра пойдёт на другие программы «Бизнес-молодости»: «Самое главное, что я поняла, - это то, что деньги можно заработать, было бы желание».

На сайте «Бизнес-молодости» - сотни историй осчастливленных людей. Видео, статьи, сообщения - интернет плавится от успешных кейсов. Например, Дмитрий Семёнов строит деревянные дома. Личный доход после «Бизнес-молодости» - миллион рублей в месяц. Такими же успехами хвастается Александр Никитин из Школы программирования. Обороты компаний не указываются, только туманная формулировка «личный доход». Никого не смущает, что истории успеха на поверку не оказываются таковыми. Рядом с каждой фамилией есть сноска: «Информация предоставлена участником, прошедшим обучение».

Александр Агапов обозначает услугу своей компании Travelization как туристический франчайзинг, который позволяет людям удалённо зарабатывать. Этот сервис начал продвигать систему бронирования Swiss Halley. Участники Travelization должны были рассылать сообщения со ссылками на сайт компании. Причём заработать на этом можно только после того, как заплатишь 490 долларов за участие. Агапов говорит, что скоро компания перезапустится и начнёт работать без сетевых партнёров. Но со старой моделью благодаря «Бизнес-молодости» его личный доход увеличился до 300 тысяч рублей в месяц (После выхода публикации Агапов связался с The Village и сказал, что на сайте «Бизнес-молодости» указана недостоверная информация: 300 тысяч рублей - оборот его компании. - Прим. The Village ).

«Человек может врать, что заработал
500 тысяч. Но это его ответственность», - говорит Дашкиев

Он также утверждает, что сайт не справляется с потоком желающих работать на проекте. Правда, по данным «Яндекс.Метрики», в день на сайт заходят лишь около сотни посетителей. Недавно историю успеха Агапова с сайта «Бизнес-молодости» удалили, но она доступна в кэше.

Также «Бизнес-молодость» гордится успехом Виктории Салтыковой, которая продаёт hand made украшения под маркой Le Petit Bon Bon. Она утверждает, что от оптовых продаж браслетов ценой от 350 рублей и серёжек от 200 рублей получает 550 тысяч рублей прибыли в месяц. Её основные клиенты - офлайновые сети. Сайт Le Petit Bon Bon не работает, а в группе «ВКонтакте» у неё 3 500 подписчиков. Участники рынка скептически относятся к этой истории.

«На рынке hand made бижутерии сложно выстрелить. Он перенасыщен. Сетевые магазины могут закупить бижутерию оптом, только если она очень дёшево стоит. Например, 50 рублей за браслет. Если цены выше и качество при этом страдает, то реализовать такой товар будет сложно», - объясняет основательница Bezo Studio Мария Атаманенко.

Дашкиев не отрицает, что информация может быть недостоверной: «У нас нет ни одного фейкового отзыва. Это я вам совершенно искренне говорю. Человек может сам что-то врать, говорить, что он заработал 500 тысяч, хотя он мог ничего не заработать. Но это его ответственность».

Несоответствие слов и дела заметили и слушатели «Бизнес-молодости» супруги Анна и Роман Фирсовы. У обоих есть бизнес: салон-школа красоты Brush и агентство недвижимости «Гарант-инвест».

«Большинство видео и историй успеха сильно преувеличены. На камеру все живут той жизнью, которой хотели бы жить. Это эмоции, сложно не вовлечься в это, - рассказывает Роман. - Желая казаться лучше, люди часто говорят, что они существенно увеличили прибыль, хотя как прибыль многие засчитывают выручку или „дебиторку“. В „Бизнес-молодости“ мы постоянно сталкивались с людьми, которые говорят, что зарабатывают миллионы, но не могут за кофе в „Кофемании“ заплатить. Собирая деньги на благотворительный проект, на камеру все сказали, что скинутся по 100 тысяч рублей. А потом тянули до последнего и признавались, что сейчас денег нет. Знаю, что некоторые заняли денег на участие в спецпроекте. Всем хочется того квантового скачка, который нам обещали в этой программе. Они надеялись отбить деньги за три месяца, но не удалось».

«В „Бизнес-молодости“ я эксперт во всём, что касается цифр, хотя не могу сказать, что у меня всё хорошо с математикой. Но я больше про технологии, статистику, теории вероятности. Всему этому я учился на практике. В Высшей школе экономики тоже был курс по матанализу, но я его проспал», - рассказывает о себе Дашкиев.

Пётр Осипов отвечает в «Бизнес-молодости» за более тонкие материи - личностный рост. Он выпускник факультета политологии РГГУ. Работал дворником, продавцом, помощником депутата ЛДПР, после чего, наконец, стал коучем.

Если людям всё равно, сколько и кому платить, чтобы почувствовать себя повелителем Вселенной, грех этим не пользоваться. У «Бизнес-молодости» получается лучше остальных

Бывший руководитель VIP-проектов "Бизнес-молодости" Марина Туктамышева

«Будем работать по фильму
„Волк с Уолл-Стрит“»

Недавно «Бизнес-молодость» провела тотальные сокращения. Показания основателей не сходятся: по данным Петра Осипова, из 110 сотрудников отдела продаж осталось 40, а по данным Михаила Дашкиева - их было 130.

«Мы провели жёсткую реструктуризацию отдела продаж, - поясняет Дашкиев. - Поняли, что многие из сейлзов работают за фикс в 40 тысяч рублей. Мы приняли решение снизить ставку до 25 тысяч рублей, чтобы человеку было неинтересно работать за один фикс. И сократили тех, кто начал возмущаться».

Как рассказали The Village бывшие сотрудники «Бизнес-молодости», никому не были выплачены положенные при увольнении компенсации и бонусы. «Почти ни с кем из сотрудников компании не обходятся по-человечески, - вспоминает бывшая помощница Михаила Дашкиева. - Меня уволили с соблюдением закона только благодаря тому, что мне удалось выстроить нормальные отношения с Дашкиевым. Всех остальных просто посылают. Даже клиентов. Мне приходилось заниматься возвратами. Люди в регионах последние деньги на вебинары тратили, потом их отменяли и деньги не возвращали по полгода. Хотя с участниками VIP-групп было то же самое. Они платили сотни тысяч за участие, а потом разочаровывались. Их можно понять. Пётр Осипов - человек увлекающийся. Сегодня советует пойти на тайский бокс, а завтра - на цигун. А деньги за отказ от участия в программе всегда возвращались с большим трудом».

Были и те, кто решил бороться за компенсации - бывший руководитель VIP-проектов «Бизнес-молодости» Марина Туктамышева ждала обещанные выплаты три месяца, но в итоге уволилась, так и не дождавшись их.

«К концу 2013 года стало очевидно, что у „Бизнес-молодости“ есть проблемы. Компания не может закрепить результат, но всеми силами старается улучшить финансовые показатели, - вспоминает она. - Генеральный директор Александр Волчек решил, что выйти из ситуации поможет увольнение большей части коллектива. Ушло порядка двухсот человек, это больше половины. Людей выгоняли, не платя им деньги. Мне, например, не заплатили премиальную часть за три месяца».

Девушка подчёркивает, что они вынуждали сотрудников увольняться самих, чтобы не платить положенные три зарплаты. Сотрудников отстраняли от дел и пересаживали на другой этаж: «Отдел кадров со службой безопасности устроили настоящий цирк. Они говорили, что раз мы подписывали документы о коммерческой тайне, то, обсуждая невыплаты, разглашаем её, а это до трёх лет лишения свободы. Бред, но это может напугать обычного менеджера».

Сотрудников отдела продаж, вспоминает Туктамышева, учили работать по фильмам: «Однажды Сагун (Александр Сагун, ныне генеральный директор „Бизнес-молодости“. - Прим. The Village ) встал на стол и сказал: „Мы посмотрели фильм „Волк с Уолл-Стрит“, теперь будем работать по этому фильму“. Вскоре компания приобрела за свой счёт гонг - как у героя Леонардо Ди Каприо».

Но несмотря на всё это, девушка верит в «Бизнес–молодость», не сомневается в качестве продукта и таланте Осипова и Дашкиева. В чём-то с ней можно согласиться - если людям всё равно, сколько и кому платить, чтобы хоть на секундочку почувствовать себя повелителем Вселенной, грех этим не пользоваться. У «Бизнес-молодости» получается лучше остальных.

Фотографии: 1, 3, 4, 5, 6, 7, 8 - предосталены БМ

Образование и начало карьеры

Как указывает smartmoney.today, начинал как подсобный рабочий (дворник), был офисным работником, продавцом, после чего потерял работу.

По другой версии биографии, первый опыт работы получил в Чебоксарах на избирательных компаниях.

После переезда в Москву учился в Российском Государственном Гуманитарном Университете на факультете Истории, политологии и права и в Московской школе политических исследований. Затем учился в Германии.

Утверждает, что работал в Государственной Думе помощником депутата, а также вел тренинги по ораторскому мастерству для депутатов и топ-менеджеров, изучал методологию решения проблем подростков 11-17 лет.

«Бизнес Молодость»

В 2010 году вместе с Михаилом Дашкиевым основал проект «Бизнес молодость» , который позиционируется как помогающий предпринимателям открывать и развивать бизнес.

В «Бизнес-молодости» Осипов отвечает за личностный рост.

Критики называют сообщество сектой , многие кейсы недостоверными, а основателей уличают в некорректных расчетах. На недостоверность историй успеха, опубликованных на сайте «Бизнес-молодости», указывает и редактор The Village, связавшаяся с некоторыми их героями. Также The Village считает завышенными указываемые компанией размеры своих доходов и оборота. При сокращениях, последовавших в компании во время кризиса 2014 года, сотрудникам не были выплачены положенные компенсации и бонусы.

Критика

Биография Петра критикуется за неправдоподобность: работал на депутата и жил в общежитии, также она меняется, например из официальной версии убрали, что он работал дворником. В критическом материале на smartmoney.today утверждается, что Петр обещал вернуть деньги, если курс не понравится, но супругам Фирсовым деньги возвращать отказались. Как утверждает Фирсов, методы, которые советовали ему в «Бизнес-молодости», привели к убыткам, поскольку рекламируемые ими инструменты, такие как дорогие лендинги, работают не во всех сферах. Многие методики БМ - пересказанные своими словами советы известных людей, том числе пересказ лекции Дональда Трампа «Мыслите шире».

Петр Осипов учит семейным отношениям, не будучи в браке.

Цитаты

«О чём ты мечтаешь?» - спрашивает Осипов девочку из зала. Та робко признаётся, что хочет завести лошадь. «Что за ерунда?! Мечтай о собственном ранчо!» - рекомендует Осипов

БМ не может помочь вашему бизнесу достичь успеха, т.к основатели не компетентны в тех сферах, в которых Вы строите свой бизнес. Они не придумали за эти годы ничего своего, а лишь пересказывают прочитанную зарубежную литературу. Им не интересны нюансы вашего бизнеса, у них есть только шаблоны, которые они успешно продают ленивым начинающим предпринимателям. БМ отлично продают СЕБЯ и свои тренинги, что подтверждается тем количеством аудитории, которую они собирают. При этом Петр с Михаилом рассказывают только об успешных кейсах, которые можно по пальцам пересчитать, и молчат о сотнях тысячах провальных проектов.

«Смотрите только на себя, зарабатывайте первый миллион, а там и до миллиарда недалеко. России нужно больше миллиардеров».

Я до сих пор точно не знаю, как это у нас работает

- Что такое «Бизнес молодость»?

На данный момент это самое большое в мире сообщество предпринимателей. Мы объединяем около 2 300 000 человек. Мы искали мировые сообщества предпринимателей, но таких организованных, как мы, нет. У нас в сообществе не только предприниматели. Например, есть 105 тысяч клиентов, которые у нас за шесть лет учились. Сейчас у нас на курсах 5 тысяч человек учится.

- Погоди, что за курсы? Я думал, вы общественная организация, какая-то полугосударственная.

В «Бизнес молодости» есть сообщество, но мы им не управляем. Мы единственная частная бизнес-школа, но это больше ярлык, потому что у нас другая стратегия. Да, действительно, у нас занимается огромное количество предпринимателей - сейчас 5 тысяч человек. Пришли и купили курсы по 70 тысяч рублей.

Наши курсы - это самая крутая программа по прокачке людей с точки зрения денег и предпринимательства сегодня в стране. Я думаю, что и в мире на данный момент.

- Так это что, курсы?

Это курсы, да.

- То есть «Бизнес Молодость» - это?

Это самые крутые курсы.

- А чем вы отличаетесь от бизнес-инкубаторов?

Мы отличаемся качеством. Аналогов нашей разработки нет ни у кого.

Мы начинали шесть лет назад, когда были бизнес-инкубаторы. Я не понимал, как в инкубаторе можно не то чтобы построить многомиллиардный бизнес, а просто зацепиться и сделать первые сто, двести, триста тысяч. Всё путает мозг: инвестиции, питчи, за чем-то надо бегать. Все инкубаторы не работают и далеки от реальности, где тебе нужно уметь делать что-то для людей и брать за это деньги.

- Как вы клиентов привлекаете?

Я до сих пор точно не знаю, как это у нас работает. У нас есть отдел продаж, есть канал на «Ютубе», есть база электронных адресов, телефон. На сайте molodost.bz за февраль было примерно три миллиона посетителей.

Люди смотрят и идут на наш контент, на видео. Мы очень много снимаем и рассказываем понятно о результатах. В бизнес-инкубаторах неясно, для чего туда идти, там не рассказывают реальные истории. Людям очень нужно прийти куда-то, применить свои таланты и заработать денег.

У нас есть внутренняя разработка - аналитическая программа «Смол-дата», с помощью которой мы контролируем каждого человека, который проходит нашу программу. Например, на момент старта люди пришли с общим доходом 153 миллиона рублей. Это вот их доход был. Они поставили цель сделать прибыль 609 миллионов рублей. А по факту они сделали 1 миллиард. У нас люди делают реальные деньги, а мы их отслеживаем на каждом шаге.

- А как вы конкретно помогаете предпринимателям увеличить прибыль?

Разными способами: постановка цели, внедрение управления. У нас сложная матричная система. Мы рейтингуем всех людей по доходу и даем каждому тренера - практикующего предпринимателя. Более того, наши тренеры соревнуются друг с другом, чей результат обучения лучше. Параллельно мы делим людей на команды, в которых есть свои забеги. В итоге люди находятся в трех рейтинговых системах, которые тянут их вверх.

На эти системы мы накладываем слой информации о трафике, упаковке, выборе правильной стратегии. Но мы не делаем это через мотивацию, а анализируем интересы человека, делаем выводы и даем информацию в виде машинного обучения. Мы рассказываем о разных технологиях и отслеживаем реакцию людей. Как «Нетфликс» изучает интересы пользователей.

За шесть лет у нас накопилось много данных для крутого продукта. Если человек приходит к нам, то гарантированно и прогнозируемо делает результат с помощью всех методик.

Пётр Осипов - основатель курсов «Бизнес-молодость». В 2005 году уехал из Чебоксар в Москву учиться и работать. Был помощником депутата в государственной думе, вел тренинги по ораторскому мастерству для депутатов и топ-менеджеров. В 2010 году вместе с Михаилом Дашкиевым основал проект «Бизнес-молодость», чтобы помогать предпринимателям открывать и развивать бизнес.

Дата рождения: 16 декабря 1987 года
Образование: Российский государственный гуманитарный университет
Собственный капитал: 977 млн рублей (выручка от курсов в 2016 году )

В 2014 году у нас случился кассовый разрыв в минус 77 миллионов

- А какая у вас выручка?

За 2016 год мы сделали 977 миллионов рублей. Сейчас у нас 7 человек в управляющей компании, офис 200 м² на «Флаконе» и самостоятельные офисы отдельных организаций. Полная холакратия.

- Про выручку я понял, а про бизнес нет. Вы продаете сервисы предпринимателям?

В том числе. Какой смысл бизнес-образования в России и в мире? Получить сертификат, бумажку. Мы против такой системы и считаем главным результатом учебы деньги, которые люди зарабатывают на своем бизнесе уже в момент прохождения обучения.

Мы добились того, что 95% крупных предпринимателей, которые приходят учиться и платят 500 тысяч рублей, за первые два месяца обучения окупают стоимость курса и выходят на дополнительную прибыль.

- А сколько у вас учителей в организации?

У нас около 300 тренеров. Они обучают офлайн, вживую. Тренер - это предприниматель с доходом минимум в десять раз больше, чем во всей группе учащихся. Тренерская работа не оплачивается - это волонтерство. Предпринимателям нравится обучать, им по фану это всё.

Сейчас на курсах учится 5 тысяч человек. Наша задача - индивидуальное обучение. Мы делим всех на группы по 20 человек, в которых и обучают наши тренеры. Каждому ученику мы уделяем внимание. У нас есть система, в которой отслеживаем результат каждого ученика.

- Расскажи об этой системе? Это ваша разработка?

Да, это полностью наша разработка. Пять лет я пытался всё сделать своими силами, но понял, что это очень сложно самому, и начал делать воронку разработчиков. У нас порядка шести внутренних айти-проектов у отдельных команд, которые работают со своим бюджетом и прибылью.

Сейчас мы запускаем с Михаилом Смоляновым из «Мегапрорыва» проект со стартапами. Мы поняли, что умеем качать предпринимателей, но не хотим входить в доли бизнеса - это скучно. Сделать большой акселератор стартапов - вот цель. Мы хотим собрать тысячу крутых команд разработки, обучать их, давать возможность зарабатывать деньги, а самых крутых ребят забирать к себе на разработку сервисов.

За годы мы научились генерировать огромный поток лояльных предпринимателей, но наша боль в том, что они пришли и ушли. Они не пожизненные наши клиенты. Поэтому мы решили предложить айти-сервисы, закрывающие их боли.

Например, весь рынок платных ЦРМ-систем в России - 18 тысяч пользователей. Это очень мало. У нас в год проходит 43 тысячи клиентов-предпринимателей. Если бы была своя ЦРМ-система, то мы смогли бы этих людей обучать работать на ЦРМ, внедрять ее. За счет этого у нас были бы пожизненные клиенты, тот самый лайфтайм-вэлью.

На этот год у нас задача создать 30 сервисов. Сейчас у нас есть пять, которые уже приносят прибыль. К примеру, сервис генерации страниц «Пуля». Все лэндинги бесчеловечные и тяжелые, а в «Пуле» ты можешь создать сайт с одним экраном и максимальной конверсией, ответив всего на пять вопросов. На второй месяц работы «Пули» было 6 тысяч платных клиентов.

В общем, мы по-прежнему будем создавать воронку лояльных предпринимателей и параллельно создадим воронку айти-проектов для этих предпринимателей.

- Цифры говорят сами за себя: в 2014 году у вас было 300 тысяч посетителей на сайте, а сейчас - 21 миллион. Это серьезно. Нам, наверное, уже пора с вами партнериться.

Мы можем для вас сделать очень многое, и это интересно. Есть убеждение, что мы работаем с маленькими начинающими предпринимателями, но это не так.

- У вас почти миллиард рублей выручки за 2016 год. А чистая прибыль какая?

По основным продуктам, которые мы сделали, рентабельность повысилась значительно. За прошлый год мы сделали порядка 300 миллионов рублей.

В 19 лет у меня был кабинет с видом на Кремль

- А что, если постановлением правительства запретят бизнес в России и останется только государство?

Поэтому единственный выход, который мы видим, - массовое предпринимательство. Как это сделать, когда в стране несколько бизнес-школ, которые между собой обсуждают, кто продвинутее? У нас критически мало бизнес-школ, особенно частных. Наша «Бизнес молодость» выходит на айти-рынок, хотим выйти на Америку, Китай и Индию. Когда мы показываем свои разработки за рубежом, они просто в шоке. У нас талантливые люди, которые запаковывают это в систему. А потом мы ее распакуем в Америке, Китае и Индии.

- Будьте аккуратнее. Там всё другое: рынки, менталитеты, культура, масштабы инвестиций. На пальцах рук можно пересчитать российские проекты, успешные за рубежом.

Если честно, у нас большая задача: сделать номер один акселератор в мире. У нас есть технологии, и мы не хотим плестись в хвосте. Наши показатели по мировым масштабам показывают, что мы летим вперед. И если мы будем идти дальше, то создастся уникальный феномен «российского большого инкубатора».

- Смотрю ваши цифры на портале «Симилар-веб». Вот много реферальных ссылок. Где вы размещаете рекламу и как трафик получаете?

Есть ремаркетинг и ретаргетинг. Есть платная реклама. Но основной трафик - это органика. У нас много контента, люди его смотрят на «Ютубе» и «Вимео» и приходят к нам. Мы умеем делать большие движухи, но пока не очень умеем их конвертировать.

Я всегда старался ставить целью большую цифру и стремиться к ней. Например, мы посчитали, что если один менеджер продаж приносит 600 тысяч , то нам нужно 500 продажников. Мы брали в штат 40 человек в месяц, прошерстили весь рынок, смотрели 10 тысяч резюме. Мы всё автоматизировали и были признаны одним из лучших внедрений «Сэйлзфорс» в России.

Мы сделали большую выручку, но не знали, что есть большие расходы. У нас была большая неэффективная структура. Я тогда думал, что всё знаю, и всё делегировал на топ-менеджеров. Потерял рычаги управления компанией. Но в 2014 году случился кассовый разрыв в минус 77 миллионов . Благодаря этому я взялся за компанию, почистил структуру и стал заниматься финансами, учетом и управлением.

- А расскажи о себе. Кто такой Петр Осипов?

Я родился в Чебоксарах в 1987 году. Вырос там же. Отец мой был художником и участвовал в политических кампаниях как дизайнер. Я хотел работать в политической сфере, потому что с 17 лет участвовал в рекламных кампаниях местных выборов. Потом в 2005 переехал в Москву, пошел учиться на политолога и работать в Госдуме. Был помощником депутата, провел порядка трех выборов. У меня был кабинет с видом на Кремль в 19 лет. Это были романтические времена: читал Огилви, Пелевина, слушал Боуи.

Через какое-то время понял, что мне некуда развиваться в политике. И пошел продавать рекламу и дополнительные курсы. Лиды были достаточно крутые: нужно было обойти школы, зайти на уроки, рассказать о продукте.

Параллельно я много читал, развивался в бизнес-психологии. Посещал тренинги Радислава Гандапаса, Сергея Азимова. Мне это было интересно, информация помогала мне продавать в школах. Но я не понимал, какая конечная цель у этих обучений и каким должен быть результат. В итоге я открыл два своих курса для подростков. Мы читали книжки Брэнсона, тусили, делились идеями. Так я заработал свои первые 100 тысяч рублей.

Потом я встретил Михаила Дашкиева, своего партнера. У него был классный маркетинговый опыт. Мы собрали первую группу ребят из студентов и новичков в бизнесе, которые не нашли себе применения в бизнес-инкубаторах и государственных программах. Мы стали встречаться и придумывать, как можем вырасти и что сделать для заработка больших денег. Так появилась «Бизнес молодость».

Никого не слушайте и зарабатывайте много денег. Лучшее, что вы можете сделать сегодня для страны, - это купить себе отличный «Мерседес», встать на ноги, заработать миллион и так далее.

Россия - это лучшее место с огромной рентабельностью для бизнеса. В Европе нет таких цифр по возврату инвестиций. Смотрите только на себя, ищите людей, которые верят в вас, зарабатывайте первый миллион, а там и до миллиарда недалеко. России нужно больше миллиардеров.

Не бойтесь неверия. У нас 18% ВВП - доля малого и среднего бизнеса. Мы еще мало что понимаем, экономика в стране только зарождается. Отхватывайте свой кусок, ставьте амбициозные цели, делайте реальные деньги.